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【動態報道】2021骨干員工“鍛造計劃”啟動
2021-02-26
新的一年  新的氣象
新的目標  新的要求
       為提升集團公司骨干員工的綜合能力,使之成為面向公司未來發展的、懂市場、懂商務、懂管理的復合型中堅力量,近期集團公司特別開展骨干員工“鍛造計劃”培訓。各經營單位及集團公司部室37名骨干學員,通過線下課堂和云端視頻參與了此次培訓。
精彩培訓課程簡介
       工程建設領域新技術
       科技進步是建筑業發展的第一動力。技術進步可以承攬大型高難度項目、啃下急難險重骨頭、精細化管控成本、優化施工方案和工期、創造經濟效益和社會效益。講師從工程建設領域新技術、綠地大基建集團科創工作新要求、科創工作新管理等方面為學員們打開了全新的建筑科技新世界。
       工程項目管理
       項目管理的核心任務,是對項目目標的控制。施工項目目標管理,是指實現施工項目總目標和計劃的、確定的管理目標而實施的收集數據、與計劃目標對比分析、采取措施糾正偏差等活動。講師從項目進度管理、質量管理、安全管理、成本管理、環境管理和現場管理等方面,給予了學員們悉心講解與指導。
       企業運營及財務精細化管理
       運營管理和財務精細化管理,是企業發展過程中兩種至關重要并相輔相成的管理。講師結合企業的實際經營,在課程中全力為學員們展現了運營管理如何控制企業經營活動等風險,財務精細化管理如何控制企業的資源與資金等風險的技術和案例,生動而實用。
       黨風廉政自律建設
       部署、落實全年工作,首先,需要統一思想,端正工作作風,廉潔從業。學員們作為各單位的領導、負責人、骨干,面對已下達的經營指標,重任在肩,大有可為。講師從如何統一思想、如何加強骨干作風建設、如何實現廉潔從業等方面結合實際為學員們送來了方法和心得體會。
       市場經營及協同管理
       結合綠地大基建集團對于市場經營工作的要求(提升市場工作能級、加強市場渠道建設、建立市場協同激勵機制)講師在市場經營拓展的實務層面,為學員們講解和展現了“協同管理”的價值與作用。

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